如何学好管理基础知识(如何学好管理学基础)

【导读】

中公事业单位考试网为大家带来法律知识《如何学习《管理基础知识》》，希望可以帮助各位考生顺利备考事业单位考试。

一、了解《管理基础知识》考情

《管理基础知识》在重庆事业单位考试中是作为单独的一个科目，一般招考中会涉及三类岗位，教育类、医疗类、综合类，而在综合类考试中一般会考察两门，一是《综合基础知识》，二是《管理基础知识》，理解并掌握这部分知识，对于备考人群尤其重要。就重庆考试来看，题型主要是客观题为主，题型主要是单选、多选和判断，但是少数区县会有一些主观题。从大纲来看，内容是比较固定的，大多属于需要识记的内容。重庆市属事业单位考试考情比较固定，近3年无论是考试形式还是考试内容变化不大。但是从试题来看，超纲题目的比例在增多，其实也就是超出大纲以外的知识点，需要在复习中灵活把握

二、《管理基础知识》内容概况及复习建议

从内容来看，《管理基础知识》科目主要内容包括管理绪论、决策、组织、领导、控制、创新、管理方法与管理工具、管理绩效、战略管理等各方面知识的理解和运用。其中，前四部分是考试的重点，管理绪论、决策、组织、领导无论是市属考试还是区县中都是考察较多的，在复习时需要把握重点。

管理概述部分整体难度适中。考点涉及管理的含义、特征、原理、职能、类型、管理者、管理环境、管理道德与社会责任、管理理论的发展等。考查方式主要为直接考查，有部分理解性考查，有重点恒重的特点。如管理的基本职能、管理者角色、管理者技能、泰勒科学管理理论、法约尔一般管理理论、梅奥人际关系理论、德鲁克目标管理理论等。 决策部分考题整体难度不大。考点涉及决策含义、构成、特征、分类、原则、前提、方法、过程；预测的含义、类型、程序、方法；心理效应与心理压力；群体决策利弊与则按规则；计划的概念、特点、类型、编制、原理等，需要全面学习与把握，其中决策的类型、决策的技术方法、预测中的德尔菲法、群体决策中的头脑风暴法等考查较多。考查方式为直接考查，题目常规。

组织部分整体难度不中等，但超纲点较多。考点涉及组织概述、组织设计、组织结构、人员配备、组织文化、组织变革等，需要全面学习与把握，其中组织的类型、组织设计原则、管理幅度与管理层次、集权与分权、组织结构、内部选聘与外部选聘、培训的内容与方法、迪尔和肯尼迪组织文化类型、组织文化内容、组织变革的类型、结构、过程等考查较多。

领导部分考题整体难度较大。考点涉及领导与领导者、人性假设理论、领导理论、激励理论与技巧、人际沟通等。其中X理论-Y理论、勒温领导风格理论、斯托根梯和沙特尔领导风格四分图理论、穆顿和布莱克管理方格理论、菲德勒权变理论、赫塞和布兰查德领导生命周期理论、马斯洛需要层次理论、赫兹伯格双因素理论、正式沟通与非正式沟通等考查较多。

总之，在复习过程中，需要大家掌握基础知识之上灵活把握，首先，先去把这些知识梳理一次，而且需要结合练题，其次，这部分知识不能完全靠死记硬背，在做题中可以记录错题，方便复习。

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